Quem somos

Construindo capacidade humana que 
entrega resultados de negócios

A SMV Consultoria e nossa Metodologia

SMV significa “Simples, Moderno e Viável”. O nome vem do método SMV de gestão, criado pelos sócios. Para que um
produto/ideia seja bom, ele precisa passar por esses 3 critérios (como se passasse por um funil ou 3 peneiras).

Simples é o que não é complicado. Fácil de entender. Somente o essencial, o necessário e que agrega. Num mundo com
tantas opções / situações / detalhes, o “simples” não deixa a pessoa se perder e nem sair do foco. É fatiar o problema
em partes menores e resolver.
Moderno é aquilo que acompanha a evolução e o desenvolvimento do mundo contemporâneo. É preciso acompanhar as
mudanças e o estado da arte das práticas de gestão. Estar antenado com as melhores práticas (benchmarking) e
teorias/pesquisas acadêmicas. Atualização e adaptação constantes. Perceber tendências e mirar no futuro.
Viável é aquilo que tem vida (é tangível). Economicamente precisa ter custos razoáveis, justo no preço, equilíbrio entre
risco e retorno. Operacionalmente, precisa ser exequível. Não precisa ser perfeito (Produto Mínimo Viável).
Politicamente, precisa ser costurado com todas as partes envolvidas. Entender as expectativas de cada parte e tentar
conciliá-las-las. Avaliar resistências e tratar.

Nossa Missão

Oferecer produtos e serviços ligados à transformação do RH em uma área mais eficiente, estratégica e ágil por meio de soluções simples, modernas e viáveis.

Nossos valores

  • Integridade
  • Comprometimento
  • Empatia
  • Excelência
  • Criatividade e Inovação

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Conheça nosso time

Wilson dos Santos

Graduado em Administração de Empresas, com MBA Executivo em Administração pela Coppead/UFRJ e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FIA. Possui sólida experiência em lidar com pessoas, tendo trabalhado por mais de 30 anos na área de Recursos Humanos da Eletrobrás, onde exerceu os cargos de Superintendente de Gestão de Pessoas e Gerente de Administração de Pagamento de Pessoal. Também possui ampla experiência na condução de projetos estratégicos de RH tais como: Implantação de Sistema ERP SAP HCM, Padronização de Políticas e Práticas de Administração de Pessoal e Folha de Pagamento entre 16 empresas do Grupo Eletrobrás, dentre outros.

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Uma equipe e um objetivo

Um equívoco generalizado em relação aos serviços de consultoria de negócios é que eles são usados principalmente por empresas grandes e bem estabelecidas. Na realidade,

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